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Reitero el acertijo del título: ¿Qué tienen en común la producción de vacunas contra el COVID-19 y la falta de crecimiento de la Argentina? Y no me refiero a la recesión de corto plazo provocada por los confinamientos, las restricciones, y la falta de segundas dosis. Me refiero a la falta de crecimiento de largo plazo, al verdadero.
Si no sabe la respuesta, le pido paciencia, siga la nota y no corra hasta el final para conocerla.
En un reciente artículo, Paul Krugman, economista norteamericano y Premio Nobel por sus trabajos en teoría del comercio internacional, recordaba que dicho comercio, en las últimas décadas, es prioritariamente, resultado de la rentabilidad que genera la gran escala. Puesto de una manera sencilla, las empresas producen en un país determinado, algún producto o insumo en gran cantidad, para obtener los beneficios de la especialización, e importan el resto de los productos e insumos de otros países, en dónde también ellas mismas u otras empresas fabrican un solo insumo o producto a gran escala, y luego integran toda la producción en algún otro lugar.
De esta manera, maximizan sus ganancias. Un ejemplo típico, en el mundo y en la Argentina, es el de la industria automotriz. Aquí, cada empresa que fabrica localmente produce un solo producto o línea de productos, e importa la mayoría de los insumos y productos, del resto del mundo, fundamentalmente de Brasil. Pero lo mismo sucede con la mayoría de los bienes (y también ya unos cuantos servicios) que se intercambian en el mundo. Así funciona la globalización productiva, la especialización en pocos productos en cada país, y la complementación importando el resto.
Permítame ahora pasar del ejemplo de la industria automotriz al de las vacunas.
También en este caso, los laboratorios producen insumos en un lugar, componen la droga en otro, llenan los frasquitos en otro. Pero sucede que el COVID-19 obligó a producir a gran velocidad y a escalas inimaginables, desafiando, además, la logística y la producción de insumos complementarios (jeringas, por ejemplo).
Fue allí, donde el capitalismo agonizante encontró rápidas soluciones, con laboratorios que se asociaron, que se distribuyeron tareas y que lograron, de esta manera salvar al mundo.
En el artículo que acabo de citar, Krugman hace referencia a un trabajo, a mi modesto juicio, excepcional, de dos economistas del Peterson Institute for International Economics (disculpas, pero un cacho de cultura no viene mal), en donde dos economistas (Bown y Bollyky) presentan esta cuestión muy claramente.
El trabajo es extenso y detallado, pero sólo voy a usar aquí, para ilustrar, el esquema de fabricación de la vacuna de Pfizer (no incluye el robo de glaciares).
Respecto de los insumos para la vacuna, los lípidos se producen en una fábrica de Avanti en Alabama, otra de AMRI en Nueva York, otra de Pfizer en Connecticut, todas en Estados Unidos. A esas fábricas se les suman, para la fabricación en Europa, proveedores de lípidos con sede en el Reino Unido, Austria y Alemania. Después hay que producir y formular la droga en sí misma. Esto se hace en cuatro fábricas en Estados Unidos, tres de Pfizer, en Missouri, Massachusetts y Michigan. Y otra fábrica Exelead, en Indiana. A esas se les suman, los laboratorios de BioNTech en Mainz y Marburg, en Alemania, el de AGC Biologics, y dos de Dermapharm, también en Alemania, y dos de Pfizer, una en Bélgica y otra en Irlanda. Finalmente, hay que llenar los frasquitos y terminar el envasado, lo que se hace en dos laboratorios de Pfizer, en Estados Unidos. Y en Europa, el mencionado de Pfizer en Bélgica, un laboratorio de Siegfried y otro de Sanofi en Alemania, uno de Delpharm en Francia, otro de Novartis en Suiza y otro de Thermo Fisher en Italia.
